Zum Inhalt springen

veränderungen sind kontingente ereignisse in der zukunft

Meine Leidenschaft gilt der Unterstützung von Unternehmen auf ihrem Weg durch Veränderungen. Ich helfe mit, Anpassungsfähigkeit zu kultivieren und stelle dafür Werkzeuge zur Verfügung, die MItarbeitende nicht nur dabei unterstützen, sich effektiv auf mögliche ereignisse in der zukunft einzustellen, sondern auch aktiv an der Gestaltung von Marktentwicklungen mitzuwirken.

Meine Arbeit findet im wesentlichen in Form von Beratung, Begleitung und interims Management in drei Bereichen statt.

  1. anpassungsfähigkeit kultivieren: Gemeinsam schaffen wir eine Atmosphäre, in der Veränderungen als aufregende und sinnvoll zu ergreifende Chancen gesehen werden. Wir werden nicht nur darauf vorbereitet sein, auf Marktveränderungen zu reagieren, sondern auch daran arbeiten, diese Veränderungen aktiv mitzugestalten, wenn sich Möglichkeiten ergeben. in unserer Arbeit behalten wir wird die Konsequenzen unseres Handelns kurz-, mittel- und langfristig im blick.
  2. Optimierung von Arbeitsabläufen: Ich unterstütze organistionen bei der Einführung von Praktiken, die Arbeitsabläufe verbessern, Strukturen schaffen, die sich der Erarbeitung von Mehrwert verpflichtet fühlen, die Zusammenarbeit fördern und die Produktivität steigern. Das hilft Organisationen, Veränderungen mit der notwendigen Flexibilität und geschwindigkeit zu bewältigen.
  3. Umstrukturierung und Transformation: Ich stehe Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, Umstrukturierungsprozesse zu gestalten, crossfunktionale Teams zu bilden und Prozesse zu optimieren, um den Weg zu einer anpassungsfähigen Organisation zu ebnen. So sind Sie bestens gerüstet, um zukünftige Herausforderungen zu antizipieren und adäquat zu handeln.
  1. Führungskräftebegleitung: Ich unterstütze Führungspersönlichkeiten in Ihrem Unternehmen dabei, ihre Führungsfähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Teams erfolgreich durch Veränderungen zu begleiten. ZU erkennen, warum ein hierarch gut agiert und was es bedeutet, kritische Momente zu generieren, die es anderen ermöglichen, in Führung zu gehen, sind elementare Bestandteile, um Arbeitsteilung erfolgreich zu gestalten.
  2. Stärkung von Teams: Durch meine Schulungen und Workshops erhalten Ihre Teams Fähigkeiten, um erfolgreich zusammenzuarbeiten und die Produktivität zu steigern. Damit sind Sie gut gewappnet für eine Vielzahl von Überraschungen, die die Zukunft bringen mag.
  3. Hochleistungsteams: Gemeinsam schaffen wir Teams, die in Höchstform arbeiten, Konflikte souverän lösen und eine produktive und positive Arbeitsumgebung schaffen.
  1. Effektive Produktstrategien: Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Produktstrategien, die nicht nur aktuelle Marktopportunitäten erfassen, sondern auch auf mögliche zukünftige Entwicklungen vorbereitet sind. So bleiben Sie einen Schritt voraus.
  2. Design Thinking und Ideenfindung: Mit Design-Thinking und ideation workshops unterstütze ich Sie, kreativ zu sein und co-kreativ Lösungen zu entwickeln, die die Bedürfnisse Ihrer Kunden in den Mittelpunkt stellen und sich explizit als teil der gesamten experience ihrer kunden verstehen. echte Kundenverbindung entsteht heute nicht mehr über ein einzelnes Produkt, sondern über die summe der Erfahrungen, die ihre kunden mit ihrem unternehmen machen.
  3. lean production: Ich berate Sie bei der Einführung von lean production, um die Bereitstellung Ihrer Produkte zu beschleunigen, Verschwendung zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. so können sie gewährleisten, dass sie in adäquater geschwindigkeit auf die veränderungen ihres Marktes Reagieren können.